11 défis et solutions SEO pour les entreprises


Le référencement d’entreprise comporte de nombreux défis.

Les grandes organisations ont souvent de nombreuses personnes travaillant dans de nombreux bureaux qui ne sont pas sur la même longueur d’onde.

Même lorsque ces personnes ont aligné leurs objectifs, l’optimisation passée peut devenir problématique.

Il n’est pas rare d’avoir des systèmes hérités, d’anciens microsites qui consomment des ressources, ou tout simplement de ne pas avoir les bons amis en informatique pour apporter les changements cruciaux nécessaires au niveau de l’entreprise.

Divers problèmes et défis peuvent survenir et surgiront au fil du temps.

Ce qui suit sont 11 des défis SEO les plus courants et solutions vous trouverez lorsque vous travaillez avec de grandes entreprises.

1. Entreprises avec des systèmes CMS hérités ou propriétaires

Défi

Les anciens systèmes CMS causent de gros maux de tête. Vous constaterez que certains départements n’ont pas accès à ces systèmes, certains auront des capacités de référencement, d’autres non, et la courbe d’apprentissage de ces systèmes est haut.

La solution

Découvrez ce que le système peut faire et commencez à décrire comment accomplir ces tâches. Certaines choses à apprendre qui me viennent à l’esprit sont :

  • données structurées
  • Options de redirection
  • Options de lien interne
  • conceptions de modèles
  • Éditions sur tout le site
  • Options de plug-in
  • Possibilité de modifier les données

Si vous ne parvenez pas à effectuer ces tâches, vous pouvez envisager une mise à niveau du système Soit peut-être même migrer vers un nouveau CMS.

Défi

Les entreprises peuvent utiliser les mauvais outils pour le travail, ce qui est souvent dû à de fausses promesses des équipes de vente. Cependant, de nombreux outils ne peuvent pas offrir le raffinement nécessaire pour bien fonctionner sur plusieurs ordinateurs.

La solution

Dans un premier temps, vous devrez analyser tous les outils utilisés pour trouver ceux qui profitent à l’organisation et ceux qui la freinent. Ensuite, asseyez-vous avec les fournisseurs, discutez des options commerciales et éliminez les outils qui n’offrent pas les fonctionnalités dont les entreprises ont besoin pour l’optimisation des moteurs de recherche.


Obtenez la confiance quotidienne des spécialistes du marketing par newsletter.


3. Un déploiement de contenu inadéquat entraîne des opportunités manquées

Défi

Le contenu n’est utile que s’il est correctement mis en œuvre. Un problème majeur avec les entreprises est l’occasion manquée de capitaliser sur les nouvelles et les tendances en raison de stratégies de mise en œuvre médiocres.

La solution

Trouvez des moyens de mettre tout le monde sur la même page avec leurs objectifs de contenu. Certaines choses à faire ici sont:

  • Créer un calendrier de contenu pour toute l’organisation
  • Mettre en œuvre des modèles de gouvernance
  • Créer et mettre à jour des workflows

Enfin, décrivez par qui le contenu doit passer : les éditeurs, les rédacteurs et les approbateurs finaux. Une fois que vous avez développé des flux de travail, vous pouvez commencer à déployer du contenu plus rapidement pour tirer parti des nouvelles et des tendances en temps opportun.

N’oubliez pas non plus de mettre en place des procédures pour éviter les méta-titres en double, la cannibalisation des mots clés et d’autres problèmes.

4. Les microsites consomment des ressources

Défi

Il n’est pas rare que les entreprises aient des microsites qu’elles construisent au fil du temps. Malheureusement, il peut être difficile de gérer tous ces sites.

La solution

Les microsites sont une excellente occasion d’obtenir des liens et de fournir des informations ciblées, mais ils sont très gourmands en ressources. Idéalement, vous consoliderez ces sites dans votre site principal et vous assurerez que toutes les parties prenantes font partie du processus de transition.

5. Manque de communication et de cohésion entre les groupes

Défi

Lorsque plusieurs équipes et groupes sont impliqués, votre travail en tant que SEO est un beaucoup plus difficile. Malheureusement, il peut être difficile de trouver une cohésion entre les groupes.

La solution

Le référencement d’entreprise nécessite que vous entreteniez des relations profondes avec les personnes de l’organisation, ce qui signifie que vous devez vous engager avec des gestionnaires et des équipes qui vont au-delà des vôtres. Certaines choses que vous voudrez faire ici sont :

  • Réseauter avec d’autres dans l’entreprise
  • Commencer à former des objectifs communs
  • Interagissez avec les autres au sujet des changements
  • Utiliser des outils de communication et de collaboration.

Son objectif est de mettre tout le monde sur la même longueur d’onde pour apporter les changements complets dont l’organisation a besoin pour atteindre ses objectifs de référencement.

6. Les équipes de développement n’acceptent pas les stratégies de référencement

Défi

Les équipes de développement doivent adhérer à votre stratégie de référencement, mais c’est une bataille difficile pour s’assurer que fais. Heureusement, quelques conseils peuvent vous aider à convaincre les services informatiques d’adhérer à votre stratégie.

La solution

Tout d’abord, ces départements et équipes sont cruciaux pour le référencement technique de l’entreprise. Vous devrez travailler avec plusieurs parties prenantes chaque jour, mais certaines des plus importantes seront issues des services de développement et informatiques.

Vous voudrez :

  • Faites-vous des amis avec ces équipes.
  • Discutez de vos projets et de vos problèmes
  • Étudiez les solutions que ces équipes peuvent vous proposer

Travailler en étroite collaboration avec les équipes de développement est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour aider une entreprise à atteindre ses objectifs de référencement. De plus, une chose qui fonctionne exceptionnellement bien pour souligner l’importance de travailler ensemble est de partager vos réalisations avec l’équipe de développement.

Par exemple, partagez ces revenus avec eux s’ils vous ont aidé à faire évoluer les serveurs et à effectuer des ajustements d’optimisation de la vitesse pour de meilleurs classements et résultats. Expliquez ce que leur travail vous a aidé à accomplir et félicitez-les lors des réunions.

7. L’état d’esprit que ça marche

Défi

Les ventes augmentent et lorsque l’entreprise continue de croître, la direction hésite souvent à modifier ou à augmenter son budget marketing car ce qui est en place fonctionne déjà. Cette mentalité est problématique lorsqu’il s’agit de mettre les équipes d’accord.

La solution

Si vous voulez que les gens adhèrent à votre stratégie et la poussent plus loin, tout le monde doit être de la partie. Vous devrez adopter une approche unique avec toutes les personnes impliquées ici, mais elle devrait inclure :

  • Affichage des résultats
  • Création de tableaux et de graphiques sur la façon dont les changements affectent l’entreprise
  • Partagez des témoignages d’utilisateurs lorsque leur expérience s’améliore

Les équipes veulent savoir que le travail qu’elles font est efficace et contribue à la croissance de l’entreprise. Les gens achètent lorsqu’ils voient les résultats, et si vous ne pouvez pas encore montrer ces résultats, faites des projections sur la façon dont ces changements affecteront positivement l’entreprise.

8. Manque de gouvernance

Défi

Un manque de gouvernance peut rapidement conduire au chaos pour les équipes SEO actuelles et futures. Si l’entreprise manque de gouvernance, c’est à vous d’apporter des changements clés.

La solution

Les entreprises ont besoin de règles qui les aident à maintenir le plus haut niveau de qualité et à respecter les normes. Vous pouvez avoir le contrôle de plusieurs domaines de l’entreprise, y compris des règles et procédures étape par étape qui doivent être suivies par :

  • équipes de contenu
  • équipes éditoriales
  • concepteurs
  • développeurs
  • Etc.

La gouvernance comprend des politiques, des normes et des processus qui doivent être suivis avec précision. Lorsque vous avez une bonne gouvernance en place, vous vous assurez que tout le monde respecte les règles. Si de futures équipes se joignent, elles peuvent continuer à suivre les principes de gouvernance que vous avez mis en place.

Lorsqu’elle est effectuée correctement, la gouvernance aidera à créer une stratégie numérique cohérente, à promouvoir l’accessibilité du Web, à réduire les erreurs et les échecs et à aider l’entreprise à maintenir cohérence.

Défi

Les entreprises s’attendent à obtenir un retour sur leur investissement. Et le SEO est un investissement qui doit être suivi pour montrer son efficacité. Malheureusement, de nombreuses organisations ne disposent pas des outils nécessaires pour suivre les résultats de leurs campagnes.

La solution

Les gestionnaires et les propriétaires veulent voir des résultats. Si vous ne pouvez pas leur montrer l’impact de leur travail sur l’entreprise, vous vous retrouverez rapidement sans emploi. Utilisez des outils pour suivre :

  • lorsque des modifications sont apportées
  • Comment les changements affectent les entreprises
  • Exécuter des rapports sur l’efficacité

Si vous pouvez montrer que le référencement apporte de la valeur, il est beaucoup plus facile pour tous les membres de l’organisation d’adhérer à vos plans et stratégies.

10. Manque de contrôle de redirection

Défi

Les redirections pour une entreprise peuvent rapidement devenir incontrôlables et faire plus de mal que de bien à une campagne de référencement. C’est un sujet que j’ai abordé assez souvent dans le passé dans mes autres articles sur les erreurs de redirection, et il doit être abordé dès le début.

La solution

Les redirections ont besoin de contrôle, et certaines choses que vous devez faire immédiatement pour les contrôler sont :

  • Exécutez des robots d’exploration pour localiser toutes les redirections
  • Corriger les redirections ou les boucles cassées
  • Créer une base de données de redirection
  • Créer une gouvernance sur les redirections

Enfin, vous souhaiterez également qu’une dernière personne approuve les redirections qu’elle pourra revérifier pour s’assurer qu’elles ne causent aucun problème potentiel.

11. Oubliez les problèmes techniques de référencement

Défi

Le référencement technique est une grande partie du travail avec les entreprises, car il y a tellement de parties mobiles d’une grande entreprise auxquelles vous serez exposé. Bien que les aspects techniques du référencement ne soient ni amusants ni passionnants, il est crucial de les aborder.

La solution

Si le référencement technique a été ignoré, il est temps de mettre les choses en ordre et de travailler sur :

  • Amélioration de la vitesse du site
  • Création d’une structure de liens internes
  • Analyser et corriger les erreurs d’exploration
  • Résoudre tous les problèmes de mise en miroir
  • Mettez les balises canoniques à leur place
  • Réduire le temps de réponse du serveur

Les petits problèmes de référencement technique sont souvent négligés et s’accumulent avec le temps. Corriger ces problèmes dès le début vous permettra d’atteindre plus facilement vos objectifs d’optimisation.


Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur invité et pas nécessairement celles de Search Engine Land. Les auteurs du personnel sont répertoriés ici.


Nouveau sur Search Engine Land

A propos de l’auteur

Ludwig Makhyan est un contributeur de Search Engine Land et couvre le référencement organique et technique. Il a une formation en développement Web et en marketing numérique. Ludwig a plus de 20 ans d’expérience dans la conception, le codage et la promotion de sites Web. Il est le co-fondateur de PAS ÉTONNANTune agence de référencement d’entreprise.



Cet article a été traduit par searchengineland

Laisser un commentaire