Comment réussir votre évaluation des performances à distance


Comment vous préparez-vous à une évaluation des performances à distance ? Les travailleurs à distance qui travaillent pour la première fois se demandent probablement comment ils peuvent le faire avec un grand succès.

Bien qu’une évaluation des performances à distance soit un peu différente en termes de planification et d’exécution, l’essence est à peu près la même. Une évaluation de performance est une évaluation de votre performance au travail. L’objectif global est d’obtenir des commentaires de votre patron et de créer un plan d’action tangible pour l’amélioration.

Maintenant, comment pouvez-vous exceller dans votre évaluation des performances à distance ? Dans cet article, nous discuterons de quelques conseils pour planifier et réussir les évaluations des performances des travailleurs à distance.

1. Prenez note de vos réalisations

Pour avoir une bonne image de vous-même, faites une liste des réalisations professionnelles précises des derniers mois.

Disons que vous êtes un créateur de contenu. pourriez-vous écrire J’ai créé 7 vidéos par mois avec une moyenne de 100 000 vues chacune au cours des quatre derniers mois. En outre, un vendeur peut spécifier le nombre de transactions conclues pour l’entreprise.

Les réalisations peuvent varier en fonction de votre rôle. Cependant, il est important de rappeler à votre patron vos victoires, d’autant plus que vous travaillez séparément.

2. Pensez aux domaines à améliorer

Les managers peuvent offrir des commentaires, mais cela ne garantit pas qu’ils s’amélioreront. Réfléchissez donc à des moyens d’amélioration et élaborez un plan d’action.

Un entretien d’évaluation est aussi l’occasion d’évoquer les enjeux du travail à distance. Par exemple, votre équipe peut être épuisée en raison de longues heures de travail, alors suggérez de la main-d’œuvre supplémentaire pour les projets futurs. Soyez réaliste dans vos objectifs et vos attentes, mais n’ayez pas peur d’exprimer vos besoins.

3. Préparez-vous au succès

Ensuite, préparez-vous pour l’entretien proprement dit.

Habillez-vous pour impressionner dans une tenue professionnelle qui correspond à l’occasion.

Même si vous parlez à votre patron via webcam, faites attention à votre langage corporel. Asseyez-vous correctement et ne vous affaissez pas pour montrer que vous êtes engagé.

Les personnes non charismatiques peuvent avoir du mal à aborder des sujets difficiles. C’est précisément pourquoi vous devez répéter vos points pour communiquer clairement.

4. Gérez les critiques de manière professionnelle

Lors de l’évaluation des performances, vous êtes assuré de recevoir des critiques.

Un bon conseil est de gérer les commentaires négatifs calmement et d’éviter de les prendre personnellement. Au lieu de cela, rappelez-vous les points soulevés car la correction de ce problème pourrait être la clé de votre prochaine promotion. N’oubliez pas de remercier votre manager et de montrer votre volonté d’amélioration.

Si les commentaires ne sont pas clairs, posez des questions de suivi, Pouvez-vous citer un exemple où je me suis comporté de cette façon ?. De même, si vous ne savez pas comment résoudre le problème, vous pouvez dire : Comment pensez-vous que je peux mieux gérer ça ?

5. Discutez des prochaines étapes

Avant de finaliser votre évaluation des performances, discutez de l’étape suivante.

Comment allez-vous améliorer vos performances ou votre collaboration avec votre patron ou votre équipe à l’avenir ? Comment éviterez-vous de répéter les mêmes erreurs ?

Par exemple, dites quelque chose comme, Pour les prochaines étapes, j’aimerais travailler sur la transparence et fournir des mises à jour hebdomadaires sur l’avancement de mes équipes sur le projet XYZ. Je ferai de mon mieux pour terminer les livrables un jour plus tôt afin que vous puissiez donner votre avis avant de l’envoyer pour examen client. J’aimerais parler de mes progrès d’ici la fin du mois, donc je demanderais un suivi d’ici là. Pensez-vous que c’est OK?

Planifier vos prochaines étapes est crucial car cela montre que vous êtes déterminé à faire un meilleur travail.

Il peut être difficile de proposer un plan d’action à court préavis. Dans ce cas, dites au responsable qu’il vous enverra des suggestions après quelques jours par e-mail ou via votre canal de communication préféré.

Comment réussirez-vous votre examen de performance à distance ?

Une évaluation des performances à distance peut sembler intimidante.

Du côté positif, la préparation et la planification à l’avance peuvent tourner les chances en votre faveur.

Notez les réalisations et réfléchissez aux domaines à améliorer pour impressionner votre patron. Vous pouvez également créer un plan d’action pour améliorer votre performance au travail.



Cet article a été traduit par fiverr

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